当你遇到五种工作目迹的下属时,这些下属应该如何与他沟通?

Hello，大家好，我是嘉瑞。作为一名经理，你有一个工作缓慢的下属吗？他可能没有安排好工作，也可能过于追求完美，或者喜欢拖延等等，但结果是你为他安排了工作。他总是做得很慢。

当你遇到五种工作目迹的下属时，这些下属应该如何与他沟通？

第一类，不安排工作的下属

他们经常没有工作计划，想做什么就做什么。因此，为他们安排工作应该有一个优先级的标准。你不妨告诉他们，先完成那些成绩大、能力高的工作，这个标准更容易让你达成一致。

第二类，过于追求完美的下属

他们总是想做100%的事情，而忽略了时间。他们喜欢坚持细节，思考太久。你不妨告诉他们你要想多久，明天早上9点开始，让他尽快开始。

第三类是卡点交作业的下属

他们这样做往往会让你陷入被动，因为他们交的东西没有时间修改。然后，你可以这样对他们说。我希望你能早点交，没有效果。最好告诉他们这项工作。我们应该明确三次

第一个是最终上交的时间

另一个是中间报告的时间

再过一个小时，是一个小时后，你粗略地把思路拿出来，这样做，你会觉得对下属的控制感会更强。

第四类，一切都要请示的下属

事实上，他们害怕犯错误，所以每一步都来问你，所以工作效率一定很低。如果你能根据自己的判断来做，他会感到不安，因为他不知道判断的标准和权限，他习惯了依赖你，所以你必须对他们说，除了XXX，你可以自己做决定，你认为该怎么办，这个想法也很好，等等。我希望以上分析能对你有所帮助。我是佳瑞，下次见，拜拜。