新上任的领导不用担心管理下属

大家好，我是嘉瑞，作为一个新的领导者，你必须知道五步的潜规则，否则很容易走弯路。

第一，新上任的领导不用担心管理下属。，你的首要任务应该是先处理你的领导，有上级支持你，不接受你的下属也不敢挑东西，但上级对你的态度犹豫，抢亲戚，你的下属他们不敢随意说，所以，有上级，充分授权，下一步管理员工，会更有信心。

第二，新上任的领导，先别担心解决问题，你可能无法轻易解决留下的硬骨头。现在正式建立权威的时候，不要打不确定的仗。

第三，关于领导权威的建立，千万不要拿自己的亲信开始，你首先让支持你的人感到寒冷。你将来如何开展你的工作？最好的办法是扮演一个双簧管，表面上惩罚亲信，秘密加倍补偿。既有威慑力，又有人心。

四、新官上任，有一种员工绝对不会得罪那个，那就是公司的技术骨干，至于这样的人，他们不仅技术独立，将来也可以为你使用。更重要的是，由于他们精通业务，他们特别容易发现新人的问题。在入职初期，领导会被扣留，不了解业务，这将是一件非常尴尬的事情。

第五，新领导一定要提出自己的新想法医学守旧几乎是必死的，如果你没有自己的想法，你就无法打破原来的组织结构。如果没有职位变动，老员工就不会主动接近你，讨好你，那么你的权利就无法表现出来。

你明白以上一切吗？我是嘉蕊，下次见，拜拜。