如何写好创业计划书

创业需要有一个计划，创业计划是提前预订计划，根据创业计划文件，创业计划是创业准备的基本条件，在创业计划中，包括创业类型、资本规划、阶段目标、财务估算、营销策略、可能风险评估、内部管理计划等，写一个好的创业计划是很多头痛，今天给大家带来如何写好创业计划书。

一、不同的商业计划逻辑结构

从创业公司自己的角度来看，普通的商业计划书要从公共的角度来思考。

1.介绍公司(或产品)

2、商业模式

3、市场分析

4、竞争分析

5、团队介绍

6、融资计划

一个好的创业计划也要结合销售环节，把握消费者心理，从投资者心理的角度写，找到以下几点

1、痛点

2、好处

3、感觉

如何整理商业计划的逻辑如下：

1.市场痛点:根据市场痛点，你的市场定位更有吸引力。

2.解决方案:从解释的角度来说，你的商业模式更容易理解。

3、运营基础：公司概况、运营数据（用户数、转化率、收入等）、团队介绍等。

4.融资计划:转让多少股份，需要融资多少钱，如何花钱，预期结果如何，如何推出资金等。

5.结尾暗示:最后的结尾页，一定要用感情暗示投资者的行动！

如何写好创业计划是当今大多数企业家面临的难题。对于创业新手来说，他们可以根据以下详细的想法来写创业计划

一、封面

封面设计要简洁，有一定的美感，有吸引力，最好与产品有一定的相关性。

二、计划摘要(项目简介)

摘要风格：要求涵盖规划要点，简洁生动，一目了然。

摘要主要内容：介绍公司、经理、主要产品和业务范围、市场概况、营销和运营策略、销售计划和财务计划、生产管理和资本需求等。

摘要：创业项目不同于其他产品的优势、企业初步成功的主要市场因素（即个性化特征和市场发展前景）。

三、介绍企业和团队

简要介绍公司，重点介绍公司理念、文化和战略目标。

创业计划还需要总结人力资源管理，介绍会员的职位和能力，介绍会员的背景、工作场所和创业经验，因为过去的经验和成功比简单的学位更有说服力。

四、行业分析

准确阐述行业的基本特点、竞争现状、未来发展趋势等。根据行业发展程度和现有发展趋势，创业项目在行业中发挥了什么创新和推广作用；总市场份额、现有销售、未来发展趋势（发展前景和金钱场景）；政府政策和人民需求如何帮助行业发展；行业的主要问题是什么，你有什么应对策略。

五、产品或服务及开发计划

产品概念、性能、特点、市场竞争力、开发成本和前景预测等。此外，企业家最好反映产品的未来发展计划、新产品方向、技术改进和质量改进升级。

在介绍产品和服务时，尽量简洁生动。

六、市场预测

主要包括：用户需求、市场状况、行业竞争对手概况、目标用户和市场等。

七、营销与经营策略

在创业计划中，企业家还需要向投资者提供详细的营销和运营策略、主要营销渠道、营销团队组成、广告策略、运营计划和价格成本。

八、财务规划

创业计划中需要注明现金流量表、资产负债表和损益表的制备。因为只有一个懂得用钱的企业才能从投资者那里获得更大的信任。

九、风险管理

即使你的创业计划中没有这个项目，投资者也会预测你的创业项目的风险，但如果你在创业计划中为投资者做好了明确的风险管理准备，就更容易得到他们的青睐。

你学会了如何写一份创业计划吗？创业计划是创业成功的前提和行动指南。只有制定好计划，创业才能迅速成功。