你学过土特产店的创业计划吗?

创业无处不在，任何项目，任何商业方式都能成功创业，当地特色店是一个不错的选择，根据家乡特色选择合适的产品，可以确保足够的供应，了解产品，当地特色店想做好计划，今天与您分享当地特色店创业计划。

1.土特产店概述
       在繁华的沈阳大学城道路两旁，面向大学城全体师生和外国游客的土特产超市，足不出户就能品尝到全国正宗的土特产。依托专卖店的一名学生，根据每个学生的不同地区购买家乡特产，不仅可以让学生获得收入，还可以保证货源充足。当地特色店分为两个区域，特色区域和适合学生休闲的特色酒吧供应新鲜特色和当地特色饮料，让您享受购物之旅。

2、融资方式

对土特产的投资将实行股份制，并利用国家对大学生创业的优惠政策进行银行贷款。随着超市的发展，开展其他融资方式。当我们始终坚持自主管理时。

3、经营理念

享受美味。享受文化。文化融合。文化发扬 前景目标 建设具有文化特色的特色超市，以先进的经营理念，将特色超市转化为学生"家"。让学生更好地了解其他地方的文化，传播各地的文化特色， 促进全国各省市的文化交流，让中国传统文化在大学生中发扬光大。为更多的学生提供兼职工作。五年后可发展成连锁超市。

5.土特产店组成:

(1)总经理

负责公司的全面工作.制定和实施发展战略，促进各项管理规章制度的建设和完善；定期分析和评价公司经营效率；协调、部署和最终审查各部门的工作；协调和鼓励各部门的工作；设计合理的工资制度。

(2)秘书部

负责人员招聘、选拔、培训训和评估；制定和组织实施工作制度；监督文件、文件档案（特殊信息、会员信息系统）、库存管理（超市建立仓储管理系统）；处理客户投诉，处理超市应急情况。负责员工工资的统计分配；监督管理日常财务收支。

(3)营销部

负责市场调研，了解市场动态，建立健全信息收集渠道，制定合理的营销策略；负责公司的宣传树立特色超市形象，收集消费者意见，及时制定相应的营销策略。

(4)采购质检部

根据超市制定的质量管理体系和我们独特的产品采购体系，负责货物采购、与供应商的联系和质量检验；负责仓储管理和仓库货物的定期质量检验。

(5)财务部

制定专卖店财务管理制度，组织实施；负责日常经营活动的会计登记，配合市场部制定投资财务计划，预结算财务，制定各种相关财务报表；正确分析专卖店投资风险，参与专卖店整体发展战略的制定。

6、营销策略

(1)市场调查

沈阳大学城附近销售的特产店相对较少。作为大学生，他们同时在线和线下销售，并为主要超市提供真正的土特产。

(2)销售渠道

有两种销售渠道：超市销售、送货上门服务。一次性消费可以申请成为我们的会员，会员将享受会员卡后的会员价格。具体价格。具体决于具体情况。

(3)推广策略

开业初期打折。

当新店开张时，顾客不知道我们做什么生意，也不熟悉我们的东西。因此，我们推出折扣，让顾客进一步了解我们的商店。如果顾客觉得美味有趣，他们将来会经常光顾我们。

发放优惠券。

因为我们的目标消费者是学生，当我们的新店刚刚开业时，我们去附近的学校发放优惠券来吸引学生。

发放广告单

我们可以在人道学校周围派广告单，让客户知道新开了一个“特产超市”，在广告中宣传超市的特点。

节日促销活动

我们为以下节日开展促销活动——元旦、情人节、劳动节、七夕情人节、教师节、中秋节、国庆节、圣诞节。

特价时段

部分商品特价在客户流量少的时候实施，吸引新老客户。

土特产店符合不同地区大学生的特点。土特产店的经营不仅可以带动大学生就业，还可以为大学生创业积累宝贵的经验。你学过土特产店的创业计划吗？